奢尚品牌在20年的行业经验，指出usp提炼的主要思想是：购买者包括潜在购买者会在内心按一个或多个方面的要求对产品进行排队，无论是“货比三家”还是“一见钟情”，激烈的市场竞争表明，只有跑到队伍的前面，才有生存的可能。为保障其过滤出来更加有效的竞争沟通点，提炼过程中可以应用以下6项技巧：1、逆向思维；2、盯住目标；3、照准竞品；4、系统协调； 5、坚持不懈；6、效用根本。
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奢尚品牌观察：从海尔的实践看，副品牌战略确实对统一品牌战略进行了有效补充。它把0.5公斤的小洗衣机叫“即时洗”、电视机叫“探路者”、美容加湿器叫“小梦露”，消费者对其一目了然。对同一商品，也可用副品牌将规格、品位、档次、功能等区分开来，如海尔冰箱选用“小王子”、“帅王子”、“小小王子”等。这样也避免产生类似“海尔就是冰箱”、“长虹就是彩电”、“小天鹅就是洗衣机”的思维定势。选择副品牌战略，能有效引导消费者突破原有消费定势，接受和认可新产品，并将对主品牌的信赖、忠诚迅速转移到新产品上来。
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奢尚品牌设计起源，由唯1拥有16年大型电商操盘经验，辅导1300家传统企业网络盈利，被誉为电商第1操盘手张英与韦智勇联手，于2009年创办，中国首创移动o2o全网营销外包平台，一站式"项目策划、团队培训、网站建设、全网推广、资源整合"服务；使命，3年打造100家行业电商冠军，10年扶持10家电商公司上市！；成就，服务1300家企业，打造53家行业电商冠军，提升业绩35亿！；宗旨，稳健发展、服务为先、同创共赢；理念，提升员工幸福、促进客户发展、创造社会价值、打造共赢商盟；服务，打造移动o2o全网营销系统 、四大专业服务体系?