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水利水电工程施工总承包三级,太原水利水电工程施工总承包

2020/4/7 22:43:53发布134次查看
 
为保证水利工程项目实际发生的成本费用不超过项目预算,需要对工程项目进行成本计划编制、成本核算、成本分析和成本控制。这一系列管理过程和活动就构成了水利工程项目成本管理我国施工单位对成本管理的研究起步比较晚,虽然引入许多国外先进的工程项目成本管理体系,由于体制因素、人为因素、制度因素等方面的原因。导致洋体系水土不服。无法充分发挥其管理体系的成效尤其是水利工程项目自身的特点。成本管理还存在着很多不足之处。具体表现在以下几个方面:
1)未形成完整、科学、系统的水利工程项目成本管理体系:
2)水利工程项目成本预测方法普遍缺乏时效性、灵活性;
3)水利工程项目成本计划编制缺乏分类管理:
4)水利工程项目成本控制缺乏前期能动性。过程管理缺失导致工期随意性强。资源无法达到最优配置:
5)水利工程项目施工过程中不能及时进行成本和进度偏差分析。无法实现成本的动态化控制。
基础底板
基础底板为钢筋混凝士的结构,基础底板施工流程:从基础开挖到垫层混凝土,再到供排水管道安装,然后到钢筋制作及安装,又到锚固槽预埋螺栓及压板安装,后来是模板的安装和混凝土的浇筑,最后是拆模的养护。在这过程,锚固槽的预埋螺栓和压板的安装是最重要的,因为这两个直接影响到后期的坝袋安装精度和质量的问题,锚固槽内预埋螺栓尺寸准确、表面平整是锚固槽施工的主要要求。在对螺栓预埋时,可以运用活动的木夹板固定其位置,用经纬仪来进行测量,螺栓的中心线要成为一条直线,用水准仪测定螺栓的高度,没有错误后用木板来支撑把活动的木夹板固定在槽内,使螺栓稳固。




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